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La délégation : processus managérial

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Objectifs

  • Mettre en oeuvre des techniques de délégation rigoureuse et efficace
  • Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs
  • Déléguer pour développer les compétences des collaborateurs
  • Faire de l’entretien de délégation un moment fort de management

Prérequis

Etre en situation de délégation

Évaluation des acquis

Mise en situation

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